Reinier IJntema nam in oktober 2024 het stokje over van Ed Vonk als operationeel directeur. Als directeur van bbn adviseurs, ook een werkmaatschappij van Oosterhoff, was hij niet onbekend met Huygen. “Ik heb zelf een bouwkundige achtergrond en weet dus minder van de inhoud als het gaat om installatietechniek – maar ik heb wel ervaring met het managen van projecten en processen. Die kennis zet ik graag in bij Huygen.”

Reinier geeft aan dat hij warm is ontvangen bij Huygen. “Mijn inbreng wordt gewaardeerd. Ik krijg de ruimte om processen efficiënter te maken. De focus ligt nu op de administratieve processen – want je moet technische mensen vooral laten doen waar ze goed in zijn: laat ze zich focussen op de techniek, niet op de administratie.”

Iedereen op de juiste plek

Als mensgericht persoon kan Reinier echt z’n energie kwijt in de rol van operationeel directeur. “Ik vind het belangrijk dat alle collega’s met plezier naar hun werk gaan en vooral doen wat ze leuk vinden. Als je doet waar je goed in bent, vind je dat ook leuk, en vice versa. We willen dus dat de mensen hun expertise op de juiste projecten zetten. En we investeren in opleidingen, koppelen junioren aan senioren en borgen de kennisoverdracht. Het uitgangspunt is: waar we al goed zijn nog beter worden. Dit geeft positieve energie en stimuleert ons te blijven ontwikkelen.”

Diversiteit en het belang van bedrijfscultuur

De bedrijfscultuur is daarbij heel belangrijk, ziet Reinier. “De cultuur bij Huygen is heel familiair. Daarbij zijn we ook een heel divers bedrijf. De installatietechniek is weliswaar een mannenwereld, maar daarom niet minder divers. Hier werken mensen met verschillende behoefte, daar moet je aandacht voor hebben en naar luisteren. Dat werkt, heb ik al gemerkt. In plaats van zaken meedelen, moet je open en transparant zijn, vertellen waarom we iets doen en in dialoog gaan met je medewerkers.”

Uiteraard is er wel de wens om ook meer divers te worden als het gaat om de man-/vrouwverhouding, maar dat is een uitdaging die niet alleen bij Huygen speelt. “Het is lastig om mensen in de installatietechniek te krijgen. Het lukt wel om nieuwe collega’s te krijgen, maar dat mogen er gerust nog meer zijn. En zeker ook vrouwen – de hbo-opleidingen zijn nog echt een mannenwereld, met zo’n 10 procent vrouwen, maar op de universiteiten gaat het al iets beter.”

Met installaties het verschil maken

Reinier ziet dat installatietechniek een steeds grotere rol speelt in verduurzaming in de bouw. “Omdat ik intrinsiek gemotiveerd ben om bij te dragen aan het verduurzamen van vastgoed in Nederland, zit ik bij Huygen helemaal op mijn plek. Waar vroeger het zwaartepunt in de bouw op het bouwtechnische was, maak je nu juist steeds meer het verschil met installaties.”

Door slim om te gaan met installaties kan je grote verschillen maken, ziet hij. “We proberen zo slim mogelijk energiezuinige resultaten te boeken. We denken graag mee in het bouwproces over slimme oplossingen als batterijen, warmtepompen en energiezuinige installaties. Maar ook circulariteit wordt steeds belangrijker.”

Van de rand van de ontwerptafel naar het midden

Die grotere rol van installatietechniek in de bouw zie je ook terug bij de positie van Huygen aan de ontwerptafel. “Sinds onze aansluiting bij Oosterhoff doen we steeds meer integraal werk: we kijken nu ook naar projecten die we alleen niet maar samen met de zustermaatschappijen wel kunnen oppakken. Dat pakken we proactief aan, waarbij we direct een volwaardige en meer coördinerende positie aan tafel innemen – niet meer aan de rand maar in het midden.”

Een logisch gevolg ook van verschuivingen in de markt: “De positie van de installatieadviseur wordt meer proactief dan reactief. Nu is het al zo dat als we bijvoorbeeld een ziekenhuis ontwerpen en bouwen, je begint met een ruimtelijk ontwerp met functies met daarbij de noodzakelijke installaties, waar dan een ‘doos’ omheen wordt gevormd. We zien dit nu ook met andere gebouwen gebeuren. Wij moeten daarom eerder aan tafel zien te komen, om als installatieadviseur samen met de architect een ontwerp te maken.”

Dat betekent ook dat installatietechniek, en dus Huygen als bedrijf, in de toekomst een groter aandeel zal vormen binnen Oosterhoff. “We vormen als Huygen nu zo’n tien procent van Oosterhoff als je kijkt naar het aantal mensen – op termijn moet dat 30-40 procent worden.” Aan het team van Reinier, Remco en Gerard dus de opdracht om mensen toe te voegen aan de Huygen-familie. Gelukkig vormen de drie een hecht team, besluit Reinier: “We doen het samen – we hebben echt een collegiaal bestuur.”