Het Laurentius Ziekenhuis in Roermond is vanaf 1931 gehuisvest op de huidige locatie. In de loop der tijd heeft het complex diverse verbouwingen, nieuwbouw en uitbreidingen gezien. Op dit moment wordt ook weer gewerkt aan het toekomstklaar maken van het ziekenhuis. Vanuit Huygen is Ruud Robroeks nauw betrokken bij dat proces.

Sinds 2008 werkt Huygen samen met Haskoning in VOF aan de installaties – Huygen is penvoerder namens de combinatie en verantwoordelijk voor schrijven en tekenen van het E-deel en directievoering, Haskoning voor het W-deel. Verder zijn Cordeel, Geelen, Hanab en Kemtec bij de huidige werkzaamheden betrokken.

Driedelig project

Op dit moment is Ruud druk bezig met een onderdeel van het masterplan dat Laurentius heeft liggen voor de komende jaren. “Het gaat om een driedelig project. In een verbouwde omgeving komt een nieuwe CT-scanner. Een bestaande CT-scanner wordt daarnaartoe verhuisd. Ook werken we aan de afdeling pathologie, die een nieuwe huisvesting krijgt met een nieuwe snijtafel. Tot slot wordt ook de beveiligingsloge verhuisd met een beter zicht op de entree.

Elk onderdeel daarvan heeft zo z’n uitdagingen, vertelt Ruud. “Bij de beveiligingsloge komt alles binnen: van camerabeelden tot de hoofdbrandmeldcentrale en de intercom. Dat moet allemaal verhuisd worden.” Ruud heeft daarvoor een plan van aanpak opgesteld, met daarin de werkzaamheden, risico’s en beheersmaatregelen. “Dat helpt om op het moment van verhuizing te weten dat je als het ware je ene been hieruit kan trekken en daarin kan zetten.”

Ook de verhuizing en inhuizing van de CT-scanners heeft de nodige voeten in de aarde. “De bestaande CT krijgt koeling vanuit het ziekenhuis, maar de nieuwe heeft eigen koeling. Die slingert dus restwarmte de ruimte in. Dan moet je terugkoelen, maar je wilt natuurlijk niet mensen van de tafel afblazen met te veel lucht. Daar vinden we de balans in.”

Verrassingen en oplossingen

Als één van de drie commissioning managers bij Oosterhoff doet Ruud veel uitvoeringsprojecten. “In de uitvoering kom je altijd wel verrassingen tegen. Daar kunnen problemen bij zijn die je niet zelf veroorzaakt hebt, maar wel moet oplossen. Die dynamiek vind ik leuk, zeker als het binnen tijd en budget lukt.”

Ruud geeft een voorbeeld van zo’n ‘verrassing’ en de bijbehorende oplossing. “Bij de CT moest een dragende muur eruit. Zo’n muur slopen gaat niet zonder geluid. Het probleem was alleen dat twee verdiepingen erboven de IC is.” Logischerwijs was die afdeling niet gelukkig met het lawaai van het sloopproces.

Het projectteam kwam met een creatieve oplossing: een slooprobot. “Dat was een kleine investering, die zorgde dat de IC-afdeling geen last meer had van geluidsoverlast tijdens het slopen van de muur. Ik had zelf nog niet eerder een slooprobot ingezet, maar in dergelijke situaties ga ik dat voortaan vaker doen. Dat is het leuke van dit soort projecten, je leert heel veel bij.”

Succesvol samenwerken

Dat soort oplossingen kan er ook komen dankzij de harmonieuze samenwerking. “Dat begint al in de bestekfase. Door dan al de technische dienst van het ziekenhuis en de uitvoerders erbij te betrekken, snappen ze snel hoe het allemaal werkt. Dat scheelt op lange termijn veel geld en tijd.”

Doordat het ziekenhuis samenwerkt met vaste partijen, verloopt het werk soepel. “Mensen kennen elkaar en houden elkaar scherp. Daardoor is ook de samenwerking naar het ziekenhuis prima. De jongens weten de weg bij de technische dienst en kunnen snel schakelen.”

Dat het werk soepel verloopt is belangrijk, want een ziekenhuis moet 24/7 door kunnen draaien. “Door vooraf goed te communiceren, creëren we ook acceptatie voor die werkzaamheden. Dat vind ik hier bij Laurentius lovenswaardig: mensen van andere afdelingen realiseren zich dat we voor hun collega’s bezig zijn. Dat geeft soms overlast, maar daar hebben ze begrip voor.”

Vrijheid en werkplezier

Ook binnen Huygen, waar hij nu bijna 11 jaar in dienst is, ervaart Ruud die goede samenwerking. “Wat mij met name aanspreekt is de vrijheid die je krijgt, zeker in mijn functie. Ik kan veel zelf invullen. Al ben ik bij wijze van spreken nooit op mijn werkplek op kantoor, als het op het eind maar allemaal werkt – het resultaat telt.” Zijn werk in de commissioning betekent ook dat Ruud veel op pad is en op diverse locaties werkt – van de Brightlands Chemelot Campus tot ziekenhuizen als Laurentius en het Sint Jans Gasthuis. “Ik hou ervan om in al die projecten vanuit het hart technische kennis toe te passen. Daarbij speel ik nooit spelletjes. Daarom pas ik ook zo goed bij Huygen: we zijn eerlijk naar de opdrachtgever toe, en je weet dat je er nooit alleen voor staat in een project.”