Wij zijn voor Zuyderland (voorheen Atrium MC) betrokken bij de nieuwbouw behandelcentrum en grootschalige renovatie van het ziekenhuis van Zuyderland in Heerlen. Hierbij is de indeling in zorgzwaarte en comfort voor de cliënt maatgevend. Hooggespecialiseerde zorg wordt geconcentreerd in Heerlen, terwijl de andere locaties de nabijheid van de poliklinieken verzorgen. Zuyderland te Heerlen onderkent hierin drie stromen: planbare zorg, polibezoek en acute zorg. De gebouwen van Zuyderland zijn in fases hierop aangepast. Het project omvat de nieuwbouw van het behandelgebouw, dat enerzijds ingericht wordt voor planbare zorg (dagbehandeling (onder andere dialyse), kort verblijf (onder andere kraamsuites) en acute zorg (onder andere SEH, huisartsenpost)) en anderzijds voor het overige, de zogenaamde “hot floor” functies (OK’s, ICU, CCU, BCU).
Het belangrijkste aspect binnen de indeling van het gebouw is de scheiding tussen planbare zorg en acute zorg. Geplande behandelingen mogen niet (of zo min mogelijk) beïnvloed worden door acute zorg, terwijl uit kostenefficiëntie het aantal dubbele voorzieningen zo gering mogelijk moet zijn. De patiënten voor planbare zorg dienen daarnaast in een comfortabele en weinig klinische omgeving te kunnen verblijven.
In het interieur is de scheiding tussen de patiëntenstromen een thema, dat de herkenbaarheid van de afdelingen voor cliënten en bezoekers duidelijk maakt. Toepassing van 1-persoonskamers voor kort verblijf en afdeling cardio/neuro dienen het verblijf te veraangenamen.
Een uitdaging voor de installaties bij een grootschalige renovatie is het belang om het goede te behouden en, waar nodig en waar mogelijk, te verbeteren. Innovaties en gewijzigde regelgeving zijn ingepast voor duurzaamheid en veiligheid. Ten tijde van het doorvoeren van alle wijzigingen en verbouwingen bleef “de zorg ten volle beschikbaar”. De medische processen mochten geen hinder ondervinden van de werkzaamheden. De inrichting van nieuwe techniek naast de bestaande is geënt op flexibiliteit en aanpasbaarheid. Informatisering en digitalisering is een proces, dat grote implicaties heeft op het zorgproces. Ook de gebouwinstallaties maken hier meer en meer gebruik van.
Een integrale benadering van informatiestromen met de daarbij behorende beveiligingen is één van de belangrijkste uitgangspunten voor het ontwerp.
Tijdens de grootschalige renovatie, waarin het grootste deel van de bestaande bouwdelen zijn vernieuwd, is een voor de patiënt meer comfortabele sfeer verkregen op de afdelingen en de diverse installaties zijn tegelijkertijd verduurzaamd. De klinische afdelingen (beddenhuis) voor veel specialismen, waaronder kinderafdeling en poli’s voor alle specialismen, zijn onder handen genomen. Het programma van de nieuwbouw en renovatie is aangevuld met MJOP onderdelen daar waar integratie efficiënt was, maar daarnaast is ook (met name in de hoofdinfrastructuur) het MJOP als slotstuk van de renovatie volledig uitgevoerd.
Het gebruik van fossiele brandstoffen is gereduceerd door het ventilatiesysteem te voorzien van WTW en alle regelprocessen zijn frequentiegestuurd geregeld. De energievraag is verminderd door de opwekkers van stoom, CV en koeling continu te bewaken op de meest rendabele wijze van bedrijfsvoering. In de nieuwbouw wordt gebruik gemaakt van Hoge Temperatuur Koeling en Lage Temperatuur Verwarming (klimaatplafonds). Op veel afdelingen zijn deze individueel bestuurbaar en gestuurd op basis van aanwezigheid.
Ten behoeve van de bedrijfszekerheid is de noodstroomvoorziening aangevuld en opnieuw geautomatiseerd. Het ziekenhuis kan op eilandbedrijf functioneren.
Onze werkzaamheden:
- Verrichten van de advies- en ontwerpwerkzaamheden vanaf initiatief tot en met TO. Controle uitvoeringsgereed ontwerp, compleet volgens DNR STB
- Assistentie bij aanbesteding en gunning waarbij we de opdrachtgever hebben voorzien van informatie ten aanzien van het investeringsniveau (directiebegroting), begrotingen hebben beoordeeld en wezenlijk hebben bijgedragen aan opdrachtbesprekingen (optimalisatie) en uitvoering in bouwteam (BAM/Engie)
- Ondersteuning van de bouwdirectie op het gebied van technische installaties waarbij de kwaliteit van de uitvoering is gecontroleerd, en op strategische momenten aanwezig zijn geweest bij prestatiemetingen en de opdrachtgever geadviseerd ten aanzien van opleveringen.
- De rol van Huygen binnen de vof was afhankelijk van de aard van het deelproject. De eindverantwoordelijke projectadviseur was van Huygen, ontwerp zowel werktuigbouwkunde als elektrotechniek met een nadruk op elektrotechniek
