Rob Leijs draagt als projectleider bij Huygen graag zichtbaar iets bij. “Als ik tijdens mijn werkdag waarde heb kunnen toevoegen, dan denk ik wel: hé, hiervoor ben ik vanochtend uit bed gekomen. Bij mij zit dat voornamelijk in het zichtbaar zijn van resultaat. Dat kan van alles zijn: een installatieonderdeel dat in bedrijf gesteld wordt, een adviesrapport dat verstuurd wordt of een lastig gesprek dat is afgerond. Onze projecten duren vaak jaren, dus dan moet je niet wachten tot het helemaal klaar is – je moet grote en kleine successen vieren.”

Dat wil niet zeggen dat het allemaal een aaneenschakeling van successen is. “Je hebt ook mindere dagen in het leven, dat hoort erbij. Dan moet je soms door de zure appel heen bijten – het is belangrijk dat je die momenten niet wegdrukt, of denkt dat problemen zichzelf wel oplossen.”

Samenwerking op één

Daarbij kan Rob uiteraard niet zonder de samenwerking van collega’s, zowel bij Oosterhoff als bij externe partijen. “Kennis is belangrijk in het werk, maar de belangrijkste factor is uiteindelijk hoe je met elkaar omgaat. Het is namelijk niet vanzelfsprekend dat alles zomaar lukt. In mijn rol heb ik te maken met twee werelden: aan de ene kant de ontwerpwereld, waar we met elkaar concreet het beste idee neerzetten. Aan de andere kant heb je de uitvoering, met weer hele andere belangen, uitdagingen en tendensen.”

Hij geniet van het bij elkaar brengen van die twee werelden binnen projecten. “Ik heb zelf jarenlang bij een installateur gewerkt, dus ik heb ook kennis van de uitvoeringskant, die dynamiek heb ik zelf ervaren. Zo kan ik meegaan in het proces en de culturen aan beide zijden van de medaille, aan de kant van de installateur en van de adviseur.”

Die kennis en ervaring kan Rob ook goed gebruiken in het vrijwilligerswerk dat hij doet, als voorzitter van een coöperatie die een buurthuis exploiteert. “Dat buurthuis herbergt de scouting, een hobbyclub, diverse ouderenactiviteiten, maar ook bijvoorbeeld een prikpost van het ziekenhuis en kinderopvang. In gesprekken met huurders over onderhoud en gebruik van het pand kan ik toepassen wat ik leer in de werksfeer.”

Niet in cement

Die variatie beleeft Rob ook in het werken bij Oosterhoff. “Je kan hier gebruik maken van de kennis en kunde van een groot bedrijf, terwijl je in je dagelijkse werk niet ervaart dat je in een groot bedrijf werkt waar alle processen in cement zijn gegoten.”

Binnen Oosterhoff als geheel én binnen zijn werkmaatschappij Huygen krijgt Rob de kans om dingen te doen. “Mijn functie is niet in cement gegoten. Ik ben niet alleen projectleider, maar ook preventiemedewerker en ik coördineer de EHBO-organisatie bij Huygen. Zo krijg ik ook de kans om op een andere manier bij te dragen aan het bedrijf. Dat zie je ook aan de TOP II-opleiding die ik momenteel volg – dat je die kansen krijgt, vind ik echt een kracht van Oosterhoff.”