Als installatieadviseur bedenk je oplossingen in het voortraject. Uiteindelijk ga je dit gerealiseerd terugzien in een gebouw. Dat vindt Bart Riemersma, werktuigkundig ontwerper bij Huygen, het mooiste aan zijn vak. Een goed voorbeeld daarvan is het Pulitzer hotel in Amsterdam. “Dat zijn 25 aan elkaar geschakelde grachtenpanden, met de Keizersgracht aan de ene kant, de Prinsengracht aan de andere en in het midden een mooie binnentuin.”
Een mooi project, maar zeker ook een uitdaging. “Voor mijn eerste overleg met de opdrachtgever en architect kwam ik daar binnen, in een smalle lange lobby, met achterin een muur met schilderijen. Achter die muur bleek een schacht te zitten die weg moest. ‘Dat ga jij regelen’, was de opdracht, alleen niemand wist wat erin zat. Na onderzoek bleek in die schacht een rioleringsleiding en hoofdgasleiding te zitten, en een bouwkundig luchtkanaal dat bijna alle ruimte innam.”
Uiteindelijk moest er op een andere plek een nieuwe schacht komen, weer een uitdaging, want: “Alles in dat pand was monumentaal, op één ruimte na. Een klein huisje in de tuin, gebruikt als gym. Daar heb ik een valse wand voor laten zetten, met een luchtaanzuigrooster en een afblaasrooster aan de zijkant. Omdat de tuin ook op de schop ging, konden we daar in de grond het bouwkundig luchtkanaal realiseren. Al met al een hele operatie, maar als je nu het hotel binnenstapt, zie je meteen de binnentuin in plaats van die muur met schilderijen.”
Blijven leren
Een mooie uitdaging dus, die illustreert wat wel meer installatieadviseurs zeggen als je vraagt wat ze tijdens hun werk hebben geleerd dat ze tijdens hun opleiding niet leerden. “Zo’n beetje alles,” zegt Bart. “Toen ik van school kwam had ik een bepaald denkniveau bereikt, maar ik kon geen installatie ontwerpen. Ik wist bijvoorbeeld niet eens wat een hydrofoor was toen ik dat woord voor het eerst tegenkwam.”
Bart werkte aanvankelijk op een serviceafdeling, later als werkvoorbereider bij een andere installateur en toen als calculator. “Daar kreeg ik heel veel projecten op mijn bureau, zo leerde ik heel veel verschillende installaties doorgronden, erg leuk.” Tussendoor deed hij de HIT-W opleiding, die eindigde met het ontwerpen van een ziekenhuis op hoofdlijnen. “Een pittige klus, maar wel gaaf om te doen – daar heb ik nog steeds veel aan.”
Veilige basis
Binnen Oosterhoff werkt Bart veel samen met collega’s van ABT aan een groot project, het Paleis van Justitie in Den Haag. “Dan merk je hoe fijn het is om een organisatie erboven te hebben waardoor alles wat stabieler wordt. Als het bij de een wat beter gaat en bij de ander wat minder, kan je toch de risico’s goed spreiden en heb je een veilige basis.”
Als lid van de groep AI-kwartiermakers is Bart bovendien nog op een andere manier actief binnen het ecosysteem van Oosterhoff. “Dat pakken we breed op om te kijken welke quick wins we kunnen behalen. Zo heb ik de taak om elke week een uitdraai te laten maken door Copilot met actiepunten voor elke medewerker van Huygen.”
Bart benadrukt daarbij dat AI een hulpmiddel is. “Ik denk dat het ons werk sneller en eenvoudiger gaat maken, maar je kan niet zo snel een programma laten draaien dat een heel specifieke oplossing zal vinden voor een installatie. De menselijke factor blijft belangrijk.”
